为进一步加强学校内部控制体系建设、提升学校内部治理水平，5月9日下午，学校召开2025年内部控制领导小组会议。

内部控制领导小组组长、党委副书记、校长李祥，副组长、党委委员、副校长尚宁川出席会议，内部控制领导小组全体成员参会。会议由尚宁川主持。

会议学习了财政部、教育部《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》，并听取计划财务处副处长阎旭关于我校2024年度内部控制报告编报工作的情况汇报。汇报内容涵盖了学校层面内部控制工作机制和机构运行情况、对规范权力运行方面的举措与成果、相关问题的整改进度与成效。在业务层面，阎旭着重阐述了学校在预算、收支、政府采购、资产管理、建设项目管理和合同管理的关键环节、学校内控制度执行情况以及学校内部控制信息化覆盖情况。

会议讨论通过了调整内部控制领导小组成员，增加发展规划处为小组成员。

会议指出内部控制工作是学校高效管理的“安全锁”，内部控制建设不仅仅关乎财务管理工作和财务安全，更关系到学校的风险管理和长远发展，是加强学校各部门管理的基石，是推进学校治理体系和治理能力现代化不可或缺的重要组成部分。

李祥强调，在学校未来内部控制建设过程中，一是要对照《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》，加快建立健全学校内部控制管理制度，对学校各部门现有规章制度进行严格、全面的审核修改，力求做到对每一个风险点都有制可依，切实提高学校各项工作的规范性；二是要加大力度强化内控管理，加强校内内控人员专业培养，各部门要专设内控管理员，将内控工作全方位、深层次融入学校各项工作中，充分发挥绩效考核的导向作用，将内控工作完成情况作为重要考核点；三是要坚持问题导向，以发现问题为起点，以解决问题为目标，针对审计提出的问题进行深入剖析和系统整改，以内部控制促进学校管理效能和风险管理能力提升，为学校战略转型发展目标提供坚实保障。